如果说前几年是智能机价格降低的红利在印度实现了终端设备的快速普及,那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白银来教育市场,让普通印度用户无成本地学习适应了移动互联网服务和娱乐。
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手机行业的竞争也来到了华为和蓝绿大厂的主场,核心硬件和线下渠道的竞争,小米的地利也没有了。有心栽花花不开,无意插柳长疯了。
在中国互联网版图上,除北上深杭外,有两个地方很出人才,一个是湖北,一个是福建。创业一定要有明确的目标,靠什么挣钱,如何获得用户。 另外一种情况是,企业希望放弃暂时的盈利,从而谋求未来更大的利益,这时也需要资本给予大力支持。 这看起来非常全能且了不起,但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。
刘晓东决定复制冰锐的成功,他将RIO定位为“小姐妹聚会的青春小酒”,对准时尚女性群体。那就是,有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事。 然而,伴随这场热闹出现的,却是整个预调鸡尾酒行业的巨大危机。
转型前,友友租车有近500个员工,而转型后其实不需要这么多员工。 有一年,杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二,仗着是亲戚,自己厚着脸皮坐第一排,杨国强也没有惯着,当场就叫人力资源把那亲戚给免了,并扣发全年的奖金。当地规划局再向其发了警告函,要求它在3月10日前办妥有关多点租赁(零售与服务业)的经营许可。
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